職責表述：項目崗位職能
１.　承擔團隊內項目的方案設計管理職能
?。保┏袚椖糠桨傅母拍畈邉澋膱绦泄ぷ?，搭建項目的設計概念框架，對于項目的方案負部分主要責任；
?。玻┙M織方案團隊的方案設計，負責解決方案設計中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題；
?。常┙M織方案的項目對外匯報和講解，同時(shí)對于項目設計方向有對外的決定權和進(jìn)度承諾權；
?。矗┴撠煱才彭椖康脑O計進(jìn)度，負責指定人員完成方案項目的會(huì )議記錄，并按時(shí)將項目的紀要歸檔于上級領(lǐng)導處。
２.　承擔精裝修一體化項目中的室內類(lèi)別項目方案階段負責人工作，與建筑主創(chuàng  )同步進(jìn)行方案設計，定期溝通項目信息。（建筑類(lèi)別，含室內類(lèi)別，同步設計）
?。保﹨f(xié)調配合主創(chuàng  )建筑師完成項目的室內部分工作；
?。玻贤▋炔繉?zhuān)業(yè)關(guān)于建筑師前期的方案設計條件，保證項目的設計可行性；
３.　承擔項目中的室內專(zhuān)業(yè)項目質(zhì)量監督檢查職能（方案）
?。保┏袚椖糠桨赋晒男ぷ?，同時(shí)對于項目中的設計成果正確性負部分責任；
?。玻┍匾獣r(shí)可承擔重點(diǎn)項目的專(zhuān)業(yè)設計，專(zhuān)業(yè)分析、專(zhuān)業(yè)協(xié)調等工作；
?。常┴撠煂τ谝呀?jīng)確認的方案成果的內部技術(shù)交接（施工圖開(kāi)始前），同時(shí)對于方案在施工圖階段的效果具有指導權，在施工圖階段和施工圖負責人一起，對于項目的效果設計具有控制監督權。
團隊管理職能：
１．團隊內部管理(具有同時(shí)操作、控制6-8個(gè)項目的方案設計能力)
?。保┹o助上級領(lǐng)導制定方案團隊內部組織結構，負責完善項目組的人員結構，調配內部生產(chǎn)資源，帶領(lǐng)3人及以上團隊
?。玻┴撠熤贫椖糠桨冈O計進(jìn)度計劃，統一技術(shù)措施，根據上級領(lǐng)導的設計方向要求，負責項目的方案框架搭建工作，組織內部人員完成方案設計工作。
２.員工培訓管理職能
?。保┏袚鷮τ趫F隊內部培養目標的帶教工作，完成其定期的升級工作；
?。玻Ы虇T工級別:本科畢業(yè)應屆生；
?。常┒ㄆ诮M織團隊成員進(jìn)行項目總結，幫助團隊進(jìn)行整體質(zhì)量提升，提高工作效率
市場(chǎng)職能：
１）協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導，推廣部門(mén)設計業(yè)績(jì)，擴大市場(chǎng)；
?。玻┴撠熅S護團隊項目的團隊及公司形象，提升設計質(zhì)量；
?。常┴撠燀椖繉?shí)施過(guò)程中的效果控制，包括材料選樣，尺度控制的方案效果類(lèi)的后期配合工作，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。