（1）項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權在項目的代理人，代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。（2）履行“項目管理目標責任書(shū)”規定的任務(wù)。（3）組織編制項目實(shí)施規劃。（4）對進(jìn)入現場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（5）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。（6）在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現的問(wèn)題。（7）按“項目管理目標責任書(shū)”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)分包單位以及職工之間的利益分配。（8）進(jìn)行現場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。（9）參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。（10）處理項目管理部的善后工作。（11）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。（12）參與各分包單位的結算工作。（13）協(xié)助企業(yè)管理層與發(fā)包人簽訂“工程質(zhì)量保修書(shū)”。