工作內容：

1??制定技術(shù)方案：根據項目的要求和特點(diǎn)，組織制定詳細、合理的施工技術(shù)方案和工藝流程，確保工程施工符合規范和質(zhì)量標準。



2??技術(shù)交底：向施工人員進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，使他們了解施工工藝、質(zhì)量要求、安全注意事項等，確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。



3??解決技術(shù)問(wèn)題：組織實(shí)施圖紙會(huì )審及與設計單位的對接，在施工過(guò)程中，及時(shí)解決出現的各種技術(shù)問(wèn)題，對復雜的技術(shù)難題組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。



4??質(zhì)量控制與管理

·建立質(zhì)量體系：協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標，并確保其有效運行。



·質(zhì)量檢查與監督：定期組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收，對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監控，及時(shí)發(fā)現和糾正質(zhì)量問(wèn)題。



5??安全管理與監督

·制定安全技術(shù)措施：根據工程特點(diǎn)和施工環(huán)境，制定相應的安全技術(shù)措施和應急預案，確保施工過(guò)程中的安全。



·安全檢查與隱患排查：定期組織安全檢查，對施工現場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查和整改，確保施工人員的生命安全和財產(chǎn)安全。



6??進(jìn)度管理與協(xié)調



·制定進(jìn)度計劃：參與制定項目施工進(jìn)度計劃，根據技術(shù)要求和資源情況，合理安排施工順序和進(jìn)度，確保項目按時(shí)完成。



·協(xié)調技術(shù)資源：協(xié)調各施工班組之間的技術(shù)配合，合理調配技術(shù)人員和施工設備，確保施工進(jìn)度不受技術(shù)因素的影響。



7??資料管理與歸檔



·收集整理資料：負責收集、整理和保存項目施工過(guò)程中的各種技術(shù)資料，包括施工圖紙、技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗報告、安全檢查記錄等。



·竣工資料編制：組織編制竣工資料，確保資料的完整性和準確性，為工程竣工驗收和交付使用提供依據